2023年7月至2024年10月，按照卫生健康系统统一部署，学校医院着力四个确保，聚焦一体推进“三不腐”，解决师生普遍关注、反映强烈的“急难愁盼”问题，扎实有序开展医药领域腐败问题集中整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，取得良好成效。

充分认识“两个集中整治”重要性和紧迫性，精心部署，压实责任，统筹协同，着力确保组织领导到位。医院第一时间成立以党委书记为组长的集中整治工作专班领导小组，明确时间任务责任三张清单，健全研判督导调度三项机制，厘清压实贯通主体责任、组织实施责任和直接责任，形成党委统一领导，纪委组织实施，职能科室各司其职的工作机制。两个集中整治期间，医院多次召开会议作动员部署推进，对重要工作直接布置、重要环节直接过问，重要问题直接处置，有力保证各项工作的顺利推进。

加强“两个集中整治”的政策宣传和思想引导，全员覆盖开展纪法警示教育，着力确保思想认识到位。两个集中整治期间，医院对属于“关键少数”“关键岗位”人员开展多轮集中、个别、专项谈话；结合党纪学习教育以及集中整治工作要求，通过纪法原文学习、组织庭审旁听、举办专家讲座等方式，围绕坚定理想信念、坚持廉洁从业、规范医疗行为、提升医德医风等内容，对全院职工开展专项警示教育培训。用典型案例把纪法讲严讲实，用惨痛教训把危害讲深讲透，警示职工自觉抵制贪腐诱惑，坚守清廉底线，恪守职业道德，践行医者初心。

聚焦“两个集中整治”的重点领域和关键环节，多措并举，深入查摆，着力确保自查督导到位。两个集中整治期间，医院积极畅通反馈渠道，通过来信来访来电和网络平台收集师生“急难愁盼”相关意见建议；职能科室围绕重点领域的权力运行、业务流程以及诊疗行为不规范、服务意识缺失等整治重点，结合历次各类检查反馈进行全面摸排，梳理问题；全院职工对标整治要求，结合岗位实际开展自查，签订自查承诺书；工作专班组建检查组，针对收受红包礼金、诊疗行为、工作作风等事项开展现场督查；在“两个关键”人员中开展廉洁风险排查，梳理廉洁风险点，制定防控措施。以务实举措推动自查自纠走深走实，确保集中整治全覆盖、落到底、不走样。

注重“两个集中整治”的标本兼治和纠立并举，当下改和长久立相结合，着力确保整改落实到位。医院坚持线索处置、问题整改与医德医风治理相结合，就梳理问题和收到意见建立整改台账，逐一对账销号，做到件件有着落，事事有回音；以建立优化制度流程的形式，就整改成果和一些需要长期推进的事项形成长效机制持续巩固改进，进一步完善权力运行监督和制约机制，推动运营治理的制度化、规范化、常态化。将遵守廉洁从业准则、弘扬医德医风情况与职称评聘、干部选用、年终考核、评优评先挂钩，实行“一票否决”，教育引导全体职工自觉廉洁从医，不断提升医疗服务质量和水平。两个集中整治期间，医护人员多次受到病患表扬、收到锦旗和感谢信，切实将两个集中整治的成效转化为推动医院事业高质量发展的持续动力。